روش اجرایی مدیریت تغییرات منطبق با الزامات استاندارد ISO9001:2015 و IATF 16949:2016  به همراه فرمها و کاملا کاربردی

1 -هدف

هدف از تدوین این روش اجرایی تبیین روش شناسایی و کنترل تغییرات بالقوة احتمالی در هر یک از موضوعات مـرتبط با سیستم مدیریت کیفیت، ایمنی، بهداشت و محیط زیست شرکت است که میتواند در شرکت ...... روي دهد.

2 - دامنه کاربرد

این روش اجرایی در کلیه واحدها/ پروژه هاي شرکت ....کاربرد دارد.

3 - تعاریف

1-3- تغییر

تغییر، نتیجه یک تصمیم آگاهانه در خصوص تحول، جایگزینی، تبدیل، اصلاح، اضافه کردن و یا تنـوع دادن بـه اجـزاء فرآیند (فرآیندهاي سیستم مدیریت یکپارچه ) موجود می باشد که میتواند در تجهیـزات، ابـزار کنترلـی، فرآینـدهاي تولیدي و یا سیستم مدیریت رخ دهد. از نظر ماهوي تغییرات میتواند اجرائی، ساختاري و یا فنی باشد.

در شرکت .......... هرگونه تغییر در قرارداد، Spec , Scope ، برنامه زمانبندي، روش ها، مراحـل انجـام کـار و شـرایط انجام کار که موثر بر عملکرد شرکت / پروژه می باشد را شامل می گردد.

3 – 2 - مدیریت تغییر:

مدیریت تغییرات موقت/ دائم، درون سازمانی/ برون سازمانی، پیش بینی شده/ پیش بینی نشدة احتمالی که سازمان ممکن است با آن روبرو شود و نیازمند آن است تا پس از شناسایی آن در حالت بالقوه پیامدهاي تغییر تحت کنترل قرار گیرد.

 جهت استفاده از فایل ابتدا آن را از حالت فشرده خارج کنید در صورت نداشتن برنامه Winrar آن را از اینجادانلود کنید.